Cambiar nunca es fácil, pero es necesario. Las empresas de nuestro país se ven constantemente desafiadas a realizar movimientos adaptativos que equilibren los embates coyunturales. Esto impacta en aspectos de estructura, emocionales y culturales. Puede traer orden o caos, puede abrirles puertas a algunos o cerrárselas a otros. En resumidas cuentas, los procesos de cambio generar consecuencias y es por esto muy importante anticiparlas y desarrollar una estrategia de facilitación y acompañamiento de dicho proceso de cambio. Es el caso de una importante empresa en la cual nos encontramos realizando un proceso de Gestion del Cambio Cultural y de Fortalecimiento del Liderazgo. El acompañamiento en la capacitación de los puestos jerárquicos, al mismo tiempo que la revisión y rediseño de los modelos de gestión que sean el soporte sobre el cual el nuevo liderazgo se despliegue, serán la piedra angular en el cambio cultural de una empresa con gran potencial y que solo precisa de nuestro apalancamiento para continuar creciendo.